第十一届中国体育产业交流大会于5月22日在四川省成都市举行，会上北京体育大学中国体育政策研究院院长鲍明晓、中国体育用品业联合会运动空间（公园）专业委员会秘书长张庆分别围绕《新时代我国体育产业发展的战略空间》和《2024中国运动空间研究报告》进行了主题发言。

体育产业是提高人们生活质量的幸福产业，体育产业的价值聚焦到每个消费者身上，无论是围绕国之大者，还是围绕民之关切，战略空间找准了，新消费力量才能释放出来。“未来体育产业发展的战略空间，具体来说是五个方面。一是服务国家发展的重大战略中找空间；二是帮助国家社会解决社会发展的热点问题中找空间；三是在融合发展中找空间；四是在新科技、新技术的应用中找空间；五是在扩大开放、深化改革中找空间。”鲍明晓在会上介绍，“具体而言，我们有很多没有发掘出来的机会。比如，现在中国人面临持续的健康危险，现在有两亿多的高血压人口、糖尿病患者，中国人健康的最大问题是重防病治病，轻健身养生。体育融入健康中国的产业链，无论是大健康产业、健康生活产业、医疗医药产业，还是支持保障产业，实际体育在不同的产业链条上，都可以与健康中国的大健康产业对接，这些领域商业机会巨大；过去都讲青少年小眼镜、脊柱弯曲等问题，如今青少年的心理健康、运动干预也是一个值得重视的问题，是非常大的商业空间。”

体育产业未来的战略空间仍然非常巨大，但是要抓住战略空间，把项目具体落地产生价值的难度却不小，这需要找到更好的落地场景和发展空间。商业或者市场最追求的是投入产出比，用最小的投入获得最大的产出。“我们所说的运动空间，是以体育场地设施为基础，融入多业态发生的集合概念，其中重点研究6大场景，即商业街区的体育场景、社区体育消费场景、公园体育化的消费场景、纯粹体育场馆所带来的空间增量，还有文旅的场景、园区场景。”张庆说，“促使运动空间发展动能的产生，有赖于四大驱动因素，包括政策驱动、技术驱动和经济驱动，另外体育消费当中的亲身参与体验，也可以带来一些激励的因素，驱动市场发展。”

在运动空间里面有6种体育空间和消费结合的模式。张庆介绍说：“第一是体育商业综合体，他们是以体育为引领，把餐饮、娱乐、购物等多业态整合，形成创新的消费业态，潜力巨大；第二是运动乐趣模式。比如传统商圈电竞、电玩城的升级版，也就是说把VR、AR虚拟现实体验的技术和轻运动的方式做结合，可以低门槛地进入更有乐趣的运动中；第三是在单体运动中心里面，除了提供运动功能性的空间之外，在社群的建构上，集聚更多人提高复购率和客单价，目前已经有很多创新的样式出现；第四是在运动营地，做一些户外运动的承载，以及户外赛事旅行和训练等内容，形成户外运动营地的商业空间，从而带动消费产生；第五是体育公园服务空间，为运动爱好者提供基础服务的同时，要进行一些服务的叠加，要放在商业场景下才有变现的可能性；第六是运动主题街区，比如把智慧的器材设施和健身设施，与消费服务融合在一起，既提升社区整体的品质，又创造了就业机会，还带来消费收入的增长。”

消费是经济的“压舱石”和“稳定器”，体育消费潜力大、前景广，已成为促消费的重要领域和组成部分，担当体育产业新增长的核心驱动。越来越多的运动空间正在给消费者提供更多的消费场景，积蓄体育消费的强大势能。（转自5月23日《中国体育报》03版，作者：赵萌）